为充分调动干部职工积极性，提高机关工作效能和科学管理水平，进一步加强干部队伍建设，特制订机关干部职工实绩考核办法。

一、考核原则

    （一）对机关一般干部工作进行分解量化，合理确定重点工作目标，通过综合考核反映和评价干部职工敬业精神和工作实绩。

    （二）以目标考核促工作落实，设立创新工作项目和加分项目，倡导鼓励干部职工创造性开展工作，激发进取精神和创新意识。

    （三）考核结果作为评定先进和实施奖惩的依据，在机关建立健全竞争激励机制，增强干部职工的责任心、凝聚力、创造力。

    二、考核对象

机关除领导班子成员以外所有干部职工（包括公务员、事业编、工勤编、见习生、三支一扶及少数民族和贫困大学生等）。

    三、考核内容及评分标准（总分值150分）

（一）业务工作（基础分50分）

按照各干部职工完成业务工作和实绩考核情况进行评分。具体操作办法是：以50分为基础，由分管领导介绍说明考评对象业务工作情况，经班子成员分别打出分值，取平均分进行计算。（责任领导：各分管领导，工作人员：乌利娅苏）

    （二）纪律执行（基础分30分）

按照各干部职工上下班、参加会议、请销假、旷工、被通报情况进行评分。具体操作办法是：以30分为基础，每迟到或早退1次减0.5分，每缺席1次会议减1分，每超过法定请假天数1天减2分，每旷工1次减3分，每被通报1次减5分。（责任领导：乔明君，工作人员：万宗瑞）

    （三）信息工作（基础分20分）

按照各干部职工信息报送、采用情况进行评分。具体操作办法是：以20分为基础，每报送1篇信息加1分，每被上级媒体采用1条信息加3分。（责任领导：唐革命，工作人员：陈美轩）

    （四）述职情况（以20分为基础，）

按照各干部职工年终述职情况进行评分。具体操作办法是：以20分为基础，由班子成员分别打出分值，取平均分进行计算。（责任领导：张明，工作人员：郝静）

（五）互相评议（参照分15分）

根据各干部职工之间互评情况进行评分。具体操作办法是：以15分为基础，由各干部职工互相打出分值，取平均分进行计算。（责任领导：石斌，工作人员：巴音）

    （六）领导评议（基础分15分）

    按照各干部职工全年综合表现情况进行评分。具体操作办法是：以15分为基础，由各局领导班子成员分别对干部职工打分，取平均分进行计算。（责任领导：柳天云，工作人员：张春燕）

  四、考核奖惩

每年年终进行一次考核并公示，考核实行末位淘汰制。在编干部职工考核分值排在末三位的，建议取消年底评优评先资格，全局通报批评。并视具体情况，可在考核中评定为不称职；见习生、三支一扶、公益性岗位等工作人员排在末三位的，全局通报批评。并视具体情况，建议报旗人社局调整。

    五、考核领导小组

    为进一步促进局机关干部职工考核工作科学、公正、公开进行，现成立局机关考核领导小组，具体人员名单如下：

    组  长：柳天云（旗经信局局长）

副组长： 石 斌（旗经信局副局长、金融办主任）

        唐革命（旗经信局副局长）

        边对成（旗经信局副局长）

        张  明（旗经信局副局长）

        乔明君（旗经信局纪检书记）

    成  员：曹哲、巴音、王雪梅、娜仁花、乌利娅苏、布音图

    考核领导小组负责考核工作组织、评分、计分、公布等事宜，由乔明君书记牵头负责，由曹哲、巴音、乌利娅苏、郝静具体落实。

                                         鄂托克前旗经济商务和信息化局

                                              2015年7月15日